2.3 OBJETIVOS
Los objetivos son puntos intermedios que son necesarios para alcanzar la vision. Es el segundo paso para determinar el rumbo del negocio y acercar los proyectos a la realidad. En los objetivos, los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo. Por medio de ellos, la misión y visión dejan de ser intenciones para convertirse en realidades alcanzables y concretas.
Mini Lectura
A través de los objetivos, la misión se traduce en elementos reales, como son:
• Asignación de recursos: (Personas, herramientas, equipos e instalaciones que ayudan en la elaboración del producto o prestación del servicio.)
• Asignación de actividades: (Los procesos necesarios para iniciar y terminar el producto o servicio.)
• Asignación de responsables: (Quien o quienes serán las personas responsables de cada proceso.)
• Asignación de tiempos: (Fechas determinadas en las cuáles deben de estar terminados cada uno de los procesos.)
Los objetivos deberán contener ciertos rasgos como:
• Ser alcanzables en el plazo fijado.
• Proporcionar líneas de acción (actividades).
• Ser medibles (cuantificables).
• Ser claros y entendibles.
Los objetivos se establecen en forma general para la empresa y se deberán ver
Llamaremos Objetivos a Corto Plazo aquellos que trataremos de alcanzar en máximo un año. Ejemplo: Contar con equipo de refrigeración y mostrador para los pasteles.
Los Objetivos a Mediano Plazo serán aquellos que trataremos de realizar a más tardar en dos años. Ejemplo: Realizar al menos 5 alianzas con restaurantes y salones de fiesta para distribuir los pasteles.
Los Objetivos a Largo Plazo son los que alcanzaremos en cinco años. Ejemplo: Contar por lo menos con 3 puntos de venta en la ciudad.
Actividades para el lector
ESTABLEZCA LOS OBJETIVOS DE SU EMPRESA, NO OLVIDE LOS RASGOS DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Y RECUERDE QUE ESTÁN HECHOS PARA CUMPLIR CON LA MISIÓN DE LA EMPRESA
CORTO PLAZO:
MEDIANO PLAZO:
LARGO PLAZO: