Comprender la diferencia entre riesgos y oportunidades es esencial para aplicar correctamente el pensamiento basado en riesgos de la ISO/DIS 9001:2025. La siguiente tabla comparativa permite visualizar cómo ambos conceptos se relacionan, se complementan y aportan valor a la gestión …
Estratégia
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¿Cuál es el eje vertical y horizontal de la norma ISO 9001:2015?
Por Daniel JimenezPor Daniel JimenezCuando se habla de ISO 9001:2015, muchas empresas piensan en requisitos y documentos, pero pocas la visualizan como un sistema con ejes de dirección y …
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Consultor ISO: De Implementador a Estratega con la Teoría General de Sistemas (TGS)
Por Daniel JimenezPor Daniel Jimenez¿Eres un consultor de Sistemas de Gestión ISO? ¿Sientes a veces que tu rol se reduce a una lista de verificación, a cumplir cláusulas y …
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Pensamiento Basado en Oportunidades: La Clave de ISO 9001:2026
Por Daniel JimenezPor Daniel JimenezLa evolución de la norma ISO 9001 hacia su versión 2026 busca corregir un desequilibrio histórico: el excesivo enfoque en la gestión de riesgos sin …
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PARTE 1 – Importancia de las Auditorías internas en la PyMes Imagina que tu empresa es un motor complejo. Funciona todos los días, produce resultados …
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¿Qué es la visión holística en pymes y por qué suena tan atractiva? Últimamente el concepto de visión holística en pymes se ha convertido en una …
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1 Introducción: Liderazgo 360° en la Implementación de ISO 9001:2015🤝 El liderazgo 360° es, sin duda, una habilidad esencial en la gestión moderna. No se …
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La innovación es un factor crítico para el éxito a largo plazo de cualquier organización. En este sentido, un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) …
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La Implementación de ISO 9001:2015: Iniciativa desde la Base o la Dirección
Por Daniel JimenezPor Daniel Jimenez1. La Dicotomía de la Implementación de ISO 9001:2015 La implementación de la norma ISO 9001:2015 en una organización puede surgir desde diferentes niveles jerárquicos. …