Cuando se habla de ISO 9001:2015, muchas empresas piensan en requisitos y documentos, pero pocas la visualizan como un sistema con ejes de dirección y operación. Una forma muy práctica de entender esta norma es analizarla en dos dimensiones: el …
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Consultor ISO: De Implementador a Estratega con la Teoría General de Sistemas (TGS)
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Pensamiento Basado en Oportunidades: La Clave de ISO 9001:2026
Por Daniel JimenezPor Daniel JimenezLa evolución de la norma ISO 9001 hacia su versión 2026 busca corregir un desequilibrio histórico: el excesivo enfoque en la gestión de riesgos sin …
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La Implementación de ISO 9001:2015: Iniciativa desde la Base o la Dirección
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