Artículos sobre las mejores prácticas para implementar, auditar y mejorar sistemas de gestión de calidad tanto para pymes como para grandes organizaciones.
¿Es posible crear un sistema de gestión organizacional ágil basado en Lean e ISO 9001:2015? Lean se define como: Un enfoque sistemático para identificar y eliminar los desperdicios y las actividades sin valor añadido, a través de la mejora continua, …
La decisión de implementar ISO 9001:2015 en una organización es responsabilidad de la alta dirección, requiere ser meditada y soportada con información objetiva. Auto cuestionarse …
Con la inclusión de la gestión del riesgo y las oportunidades en la norma ISO 9001:2015, muchos han estado preocupados, pues se ha generado la …
Vamos a empezar parafraseando los requisitos y las notas de diversas partes de la nueva revisión de la norma: 1. Como parte de su dirección …
Los roles, responsabilidades y autoridades definidas son una de las señales de un SGC bien organizado. La responsabilidad es lo que el personal debe hacer …
Paso 1 Desarrollar una plan de gestión de riesgos y oportunidades. La planificación de la gestión de riesgos y oportunidades (R&O) es el proceso de …
MÉTODO: Gestión de los riesgos 1. Los riesgos se identifican como parte de la «Comprensión de la Organización y su contexto». Las amenazas y debilidades …
Las Oportunidades siempre han impulsado el desarrollo de nuevos negocios, ya lo dijo Peter Druker: El empresario siempre busca el cambio, responde a él, y …
La gestión de riesgos y oportunidades (R&O) podría ser la adición más significativa a la norma ISO 9001:2015. Además de pensar en la aplicación de …
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