Artículos sobre las mejores prácticas para implementar, auditar y mejorar sistemas de gestión de calidad tanto para pymes como para grandes organizaciones.
Documentar un proceso de negocios es la acción de describir de forma sistemática y completa las actividades, los recursos, los responsables y los flujos de información que intervienen en un proceso. El propósito de la documentación de procesos es mejorar …
En el mundo empresarial actual tan dinámico, la búsqueda de la excelencia y la mejora continua es más que una prioridad. Una herramienta ampliamente probada …
Durante la implementación de ISO 9001:2015, la alta dirección desempeña un papel clave. Este artículo explora cómo su liderazgo, compromiso y asignación de recursos son …
En este artículo, abordaremos una pregunta clave para aquellos que desean mejorar su gestión empresarial: ¿Cómo afecta la implementación de ISO 9001:2015 a la cultura …
Empecemos: Al administrar cuidadosamente los costos de implementación de ISO 9001, las empresas pueden optimizar el costo general del proyecto y obtener un sistema bien …
¿Qué recursos son necesarios para el seguimiento y medición de la conformidad de los productos y servicios con los requisitos según ISO 9001:2015? Para …
Para mejorar continuamente el cumplimiento de los requisitos regulatorios aplicables a los productos y servicios según ISO 9001, se pueden implementar las siguientes acciones: 1. …
En la gestión de la calidad, el control se refiere al proceso de monitorear y medir el desempeño y los resultados de un proceso para …
Para planificar y documentar la gestión de los requisitos regulatorios aplicables a los productos, servicios y procesos según ISO 9001 y complementar nuestro proceso de …
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